"A Bridge Hungary munkatársaival és biztosítói partnereivel együttműködve innovatív az igényeket messzemenőkig kielégítő pénzügyi szolgáltatásokon dolgozunk. A Bridge felkészült tanácsadói pedig örömmel segítenek összeállítani a legmegfelelőbb ajánlatot."
Interjú Keszthelyi Lászlóval, a Bio-Pannónia Kft. ügyvezető igazgatójával.
"Nem mindennapi ajándék"
Interjú Keszthelyi Lászlóval, a Bio-Pannónia Kft. ügyvezető igazgatójával.
„Meggyőződésem, hogy ebben a helyzetben felértékelődik a dolgozók szerepe. Azoké, akik megmaradnak és hűségesek a céghez. Meg is kell tartanunk az ilyen embereket.”
Keszthelyi László a Bio-Pannónia Kft ügyvezető igazgatója. Ebben a minőségében tette a fenti kijelentéseket, amelyek – valljuk be – nem általánosak. Egyéb különlegesség is van még a cég háza táján. Keszthelyi úr azt vette a fejébe, hogy Bridge számlával jutalmazza meg alkalmazottait. Hogy miért? Annak jártunk utána.
Keszthelyi László ügyvezető-igazgató, Bio-Pannónia Kft.: Novemberben hoztam meg ezt a döntést. Egyelőre csak a vezetőkkel osztottam meg az ötletemet, ők támogattak ebben.
Keszthelyi László meghallgatta a Bridge előadásait, és úgy érezte. Kapóra jött a Bridge számla. Az alkalom megvolt, a megoldás tálcán kínálkozott.
K.L.: A munkatársaink kész tények előtt álltak akkor, amikor tudomásul kellett venniük, hogy a fizetésüket számlán utaljuk. Ez azzal járt, hogy bankszámlát kell nyitniuk, másképp kezelniük a pénzt, mint ahogy eddig megszokták. Ekkor jött az ötlet, hogy hogyan is segíthetne a cégünk nekik ebben!
- Hogyan állják a költségeket?
K.L.: A cafeteria rendszerén keresztül lehetőségünk van arra,hogy kis értékű ajándékkal ismerjük el a kollégáink munkáját. Ez évente háromszor adható, 6900 forint erejéig. A cégünk már két éve él a cafeteria egyéb lehetőségeivel. Voltaképpen ezt fejlesztettük tovább azzal a gondolattal, hogy mi lenne, ha magát a Bridge számlát nyújtanánk ajándékként úgy, hogy a számlanyitás költségeit a Bio-Pannónia Kft állja.
- Hány alkalmazottját érinti mindez?
K.L.: Ez nálunk háromszázhúsz embert jelent.
- Mindenki jól jár vele?
K.L.: Igen. Azért előnyös, mert innentől kezdve a dolgozók saját számlavezetése térítésmentes. Valamilyen szintű pénzkezelési technikát is meg kell tanulni hozzá, bár a mi beosztottaink jobbára csak felveszik róla a fizetésüket. Óriási dolognak tartom, mert megkönnyíti a belső adminisztrációnkat is, nem beszélve arról, hogy a cég költségeit is csökkenti. Ez egy rég óhajtott dolog, hiszen megspórolunk vele sok ezer forint számlavezetési díjat, és az utalásaink-aminek a költségeit sehol sem tudnám elszámolni-, lényegesen olcsóbban történnek.
- Hol tart most ez a folyamat?
K.L.: Most éppen azon dolgozunk, a Bridge munkatársaival közösen, hogy maga a számlanyitás is gyorsabban menjen, hiszen itt rengeteg emberről van szó! Szeretném, ha egyszerű lenne a folyamat, hogy a több mint háromszáz embernek minél kevesebb papírmunkát kelljen végigélnie.
Azt is el kell ismernem, hogy a Bridge Hungary munkatársai, és személy szerint Balázs Attila elnök-vezérigazgató is sokat segít abban, hogy az ügymenet minél zökkenőmentesebb legyen. A levelezés, a kódok, kártyák intézése ekkora mennyiségű számla esetén meglehetősen összetett folyamat.
- Nem általános gyakorlat az ilyenfajta gondoskodás Magyarországon…
K.L.: Úgy érzem, hogy ha munkaadóként arra kötelezem őket, hogy folyószámlát vezessenek, akkor erkölcsi kötelességem, hogy ebben segítséget nyújtsak. Egyébként is azt gondolom, hogy amelyik munkatársam eljut odáig, hogy tudatosan tegyen a jövőjéért, azt az embert a cégnek is támogatnia kell. Tudja, a mi embereink, télen, hóban, fagyban, sárban kint vannak az utcán. Ezt valahogy meg kell becsülnünk. Személy szerint nekem, az ügyvezető igazgatónak is el kell ismernem a munkájukat, mert keményen dolgoznak. Ezért a kemény munkáért viszont megérdemelnek annyi törődést, hogy ha van lehetőségem segíteni rajtuk, akkor azt megtegyem.
Másfelől motivációt is jelent, mert akinek ezt felkínáljuk, annak a munkájával kapcsolatban nem merülhet fel kifogás.
Minden, a dolgozóinkról alkotott vélemény egyúttal a cégünkről is kiállít egy bizonyítványt. Fontos, hogy azt közvetítsük a munkánkkal, a munkatársainkkal, amit aztán magunkról hallani szeretnénk. De ehhez nem csak számonkérni, hanem adni is kell.
Meggyőződésem, hogy ebben a helyzetben, amikor a gazdasági élet is bajban van, felértékelődik a dolgozók szerepe. Azoké, akik megmaradnak és hűségesek a céghez. Meg is kell tartanunk az ilyen embereket. Az emberi tényező nem elhanyagolható, különösen mostanában nem! Egyre fontosabb lesz.
(A beszélgetésből az is kiderült, hogy korábban ez a cég az elsők között rendelte meg egy mobilszolgáltató flottacsomagját. Már akkor kiterjesztette a kedvezményeket a hozzátartozókra is. Most sem történik másképp. Sőt, a Bridge-dzsel is hosszútávon terveznek.)
K.L.: Azon is dolgozunk, hogy a munkatársaink családtagjainak is felkínáljuk a számlanyitás lehetőségét. De gondolkodom még több dolgon, mert a cafeteria rendszerben az Üdülésicsekk is benne van. Annak a lehetőségét keresem, hogy ezt milyen szolgáltatásra válthatom be! Biztos találunk valamit.
kapcsolatfelvétel kérdőívünket
Mert úgy gondoljuk, hogy a pénz- és egészségügyi egyensúlytól függ a jövőnk.
